Bạn Cần Biết 9 YẾU TỐ “PHI VẬT CHẤT” ĐỂ GIỮ NGƯỜI TÀI

Đã có một cách nhìn mới về cách xác định lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức.
Dưới đây là 9 yếu tố “phi vật chất” mà các nhân viên sẽ dựa vào đó để xác định mình có thể làm việc lâu dài với một công ty hay không, theo một khảo sát gần đây được The Bailey Group công bố.
Điều đáng ngạc nhiên là 9 yếu tố này xếp hạng cao hơn nhiều so với các yếu tố “thông dụng” như tiền lương, bổng lộc như mọi người thường nghĩ:
thu hut nhan tai
  1. Niềm tin vào sự lãnh đạo
    Cho thấy tầm ảnh hưởng của cấp trên đối với nhân viên, nếu người quản lý có vai trò lãnh đạo và quản lý tốt, tạo ảnh hưởng tích cực trong công việc, điều đó sẽ gắn kết nhân viên với tổ chức.
  2. Mối quan hệ giữa Quản lý và Nhân viên
    Các nhà quản lý quan tâm, cởi mở, trọng dụng và hiểu nhân viên của mình.
  3. Mối quan hệ đồng nghiệp
    Nhân viên tin tưởng và cảm thấy kết nối với đồng nghiệp, các thành viên và những người khác nơi công sở.
  4. Sự hài lòng trong công việc
    Nhân viên hài lòng và thực sự ‘thưởng thức’ trách nhiệm công việc của họ.
  5. Kết nối và hiểu được tầm nhìn & mục đích của tổ chức
    Nhân viên hiểu được đầy đủ vai trò của họ trong tổ chức, tin rằng công việc của họ là quan trọng và kết nối được với mục đích và chiến lược của công ty.
  6. Giá trị của tổ chức
    Nhân viên rất tự hào về công ty mà họ làm việc, giới thiệu công ty của mình với mọi người sẽ có kế hoạch ở lại lâu dài.
  7. Cơ hội phát triển.
    Nhân viên nhận ra các cơ hội để học hỏi và phát triển trong tổ chức, và sự phát triển của họ được hỗ trợ bởi đội ngũ lãnh đạo công ty.
  8. Phát huy điểm mạnh
    Nhân viên cảm thấy được khuyến khích để khám phá, sử dụng tài năng và thế mạnh của mình tại nơi làm việc.
  9. Khuyến khích nỗ lực
    Nhân viên sẵn sàng cố gắng nỗ lực hơn nữa để hoàn thành một nhiệm vụ, thành công hơn trong công việc của họ, và được ghi nhận.
Như vậy, hoàn toàn không có yếu tố “vật chất” nào, thậm chí chữ “tiền” còn không được nhắc đến trong những yếu tố phía trên. Điều này cho thấy các công ty nên thay đổi chiến lược giữ người của mình, nên tập trung vào các yếu tố “tinh thần” để tránh tình trạng “chảy máu chất xám”.

Share on Google Plus
    Blogger Comment
    Facebook Comment

0 nhận xét:

Đăng nhận xét